Opérationnelle Outil 15 : MPS PDP

Master Production Scheduling (MPS) Plan directeur de production (POP)

Comprendre

 Le Master Production Scheduling (MPS) est le processus de mise en adéquation des commandes clients et des ressources d'un site de production :

  - L'horizon de temps regardé est a minima le cumulative lead time, c'est-à-dire le plus long délai total de production des produits (en général 12 à 20 semaines) ;

  - les ressources regardées sont le ou les goulots de l'usine ;

  - les plans sont à la maille de l'article vendu (ou à la famille d'articles vendus) et à la maille hebdomadaire, voire journal ière.

Objectifs :

 Le MPS analyse la faisabilité du backlog complété des prévisions

 Le MPS définit en conséquence les volumes de production à réaliser par article

Etapes Utilisation : Définir les références à gérer dans le MPS

 Définir le lead time total pour chacun des articles

 Définir les tailles de lot et les stocks de sécurité pour chacun des articles

 Définir le mécanisme de consommation des prévisions par les commandes

 Définir les critères de faisabilité du MPS

 Définir le rituel hebdomadaire de revue des déséquilibres mis en évidence par le MPS