Actifs - Outil 07 : Utilisation des Ressources Critique

Outil 07 : Utilisation des Ressources Critique

Résumé :

 1 - définit par la part de temps qui n'ai pas inactive

 2 - Ratio : Réalisation de la demande / capacité moyenne de la ressource

 3 - l'utilisation est mesurer par les ressources Techniques, humaines que les Ressources les plus critiques ( Chére &/ou rare).

 4 - plus la ressource est chargée, plus les files d'attente généreront de long délai de mise à disposition

Objectifs :

 1 - Rechercher l'utilisation optimale des ressources critiques de l'entreprise

 2 - Avoir la capacité à répondre à la demande du marché

 3 - Rentabilisé de l'entreprise

Etapes d'utilisation :

 1 - Classification des ressources du plus fort utilisés sur un axe de temps donné

 2 - Définir le temps disponible pour produire des pièces (Le temps de pannes ou d'arrêt programmés comme les entretiens préventifs)

 3 - Définir les règles de charge de l'ensemble de la demande passant sur les ressources critiques.

 4 - Mettre en place un suivi régulier de l'utilisation des principales ressources critiques

  PIC

   S&OP

 5 - Définir un objectif d'utilisation optimal des ressources critiques en fonction des délais

Lead Time = V x U x (1+T)

 V : Facteur Temps

  de la demande

  de la ressource

 U : facteur dépendant de u ressources (U = u/(1 - u))

 T : temps moyen de production de la ressources