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Outils 13 : processus DRP (Distribution Requirement Planning) :

Sortie

 Disponible à la vente (ATP)

 Besoins de réapprovisionnement (produit x localisation x date)

 Projection des stocks

 Besoins en capacité de transport

 Besoins en capacité d'entreposage ou d'expédition (main oeuvre, surface, équipements)

Entrée

 Décisions du dernier S&OP

 Demande totale par référence expédiée

 Stock disponible et quantités en cours de réapprovisionnent

Comprehension :

 Le Distribution Requirement Planning (DRP) est le processus de planification de la distribution des produits au travers d'un réseau de distribution

 Il détermine les besoins de localisation des stocks tout en garantissant que les sources d'approvisionnement pourront répondre à la demande.

 Son rôle est de remonter l'information de la demande locale desservie par des stockages avancés au niveau d'un stockage consolidé puis au niveau de la production

Étapes Utilisation :

 schéma des flux de distribution :

  les objectifs de fiabilité et de délai pour les clients finaux

  le croisement produit - source - destination

  les modes de transport utilisés

 Définir les paramètres de planification du réseau de distribution :

  taille de lot minimale d'approvisionnement ou fréquence d'approvisionnement

  délai nécessaire (commande/livraison) ;

  fiabilité de l'approvisionnement

 Mettre en place le processus de prévisions sur le point de stockage final

 Mettre en place le processus de planification au niveau central

 Définir le rôle et les responsabilités du planificateur de la distribution.

Objectifs

 Définir la juste allocation des stocks et donc le juste besoin en réapprovisionnement pour servir la demande finale des clients.

 Prendre en compte de manière dynamique les évolutions à court terme en volume et en mix de la demande du client.

Méthodologie et conseils

 Bien définir les rôles et responsabilités des différents acteurs de la distribution

 Bien dimensionner l'horizon de planification du DRP au juste nécessa ire